La mise en service progressive de la centrale Noor Tchad marque une étape déterminante pour le système électrique tchadien et pour l’Afrique centrale. Avec une capacité installée de 50 MW, couplée à un système de stockage par batteries, le projet ne constitue pas seulement une avancée technique : il représente une opération stratégique structurée autour d’acteurs privés et publics majeurs.
Au cœur du projet figure Global South Utilities (GSU), développeur et investisseur principal, qui porte l’initiative dans le cadre d’un modèle IPP (Independent Power Producer). L’implication d’un acteur privé international dans un marché encore peu développé en matière de solaire utility-scale envoie un signal fort aux investisseurs.
Les acteurs clés du projet
Global South Utilities (GSU) – Développeur et investisseur principal
Global South Utilities joue un rôle central dans la structuration, le développement et la mise en œuvre du projet. En tant que développeur IPP, GSU assure la coordination des études, la mobilisation des financements, la structuration contractuelle et la supervision globale de l’exécution.
L’engagement de GSU au Tchad s’inscrit dans une stratégie plus large de développement de projets énergétiques dans les marchés émergents, où la demande est forte mais les infrastructures encore limitées. Noor Tchad constitue ainsi une vitrine stratégique pour le groupe en Afrique centrale.
L’État tchadien et l’opérateur national
Le projet est intégré au réseau national sous la supervision des autorités énergétiques tchadiennes. L’opérateur public joue un rôle déterminant dans l’achat de l’électricité produite, via un contrat de fourniture, garantissant la viabilité financière du projet.
La réussite de Noor Tchad repose donc sur un partenariat public-privé implicite, où l’État assure le cadre réglementaire et la stabilité contractuelle, tandis que l’investisseur privé apporte expertise et capitaux.
Partenaires techniques et industriels
La centrale intègre :
- des modules photovoltaïques de grande capacité,
- des onduleurs industriels,
- un système de stockage par batteries (BESS),
- des infrastructures de transformation et de raccordement.
Les entreprises EPC impliquées dans la conception et la construction ont assuré la réalisation technique du projet dans des délais contraints, malgré un environnement logistique complexe.
L’ensemble du projet mobilise des standards internationaux en matière d’ingénierie et de qualité, condition indispensable pour rassurer les bailleurs et investisseurs.
Dimension technique du projet
La centrale Noor Tchad affiche une capacité installée de 50 MW photovoltaïques, ce qui en fait la première installation solaire utility-scale du pays.
Le projet comprend également un système de stockage d’environ 5 MWh. Même si cette capacité reste modeste comparée aux standards internationaux, elle constitue une innovation majeure pour le système électrique tchadien.
Le stockage permet :
- une meilleure stabilité de fréquence,
- une gestion plus fluide des pics de demande,
- une limitation des fluctuations rapides liées à l’intermittence solaire.
Cependant, l’injection initiale dans le réseau se fait progressivement. Les capacités d’absorption du réseau étant limitées, seule une partie de la puissance produite peut être injectée dans les premières phases d’exploitation.
Enjeu stratégique : production vs infrastructure réseau
L’un des enseignements majeurs du projet Noor Tchad concerne le décalage potentiel entre capacité de production et capacité du réseau.
Le Tchad dispose d’un potentiel solaire exceptionnel, mais son réseau électrique demeure fragile et peu interconnecté. Sans investissements parallèles dans :
- les lignes de transport,
- les postes de transformation,
- les systèmes de gestion réseau,
le plein potentiel de la centrale ne pourra être exploité.
Ce constat est stratégique. Il démontre que le développement solaire en Afrique centrale doit être pensé dans une logique intégrée : production, stockage et réseau doivent évoluer simultanément.
Impact économique et positionnement régional
L’impact économique de Noor Tchad est multiple :
- réduction progressive de la dépendance au diesel,
- baisse des coûts d’importation de carburants,
- création d’emplois locaux pendant la phase de construction,
- transfert de compétences techniques.
Pour Global South Utilities, le projet constitue également une plateforme stratégique pour développer de futurs investissements dans la région.
À l’échelle de l’Afrique centrale, Noor Tchad représente un signal important. La région est historiquement moins avancée que l’Afrique de l’Ouest en matière de solaire utility-scale. La réussite de ce projet pourrait servir de catalyseur pour d’autres initiatives au Cameroun, en République centrafricaine ou en République démocratique du Congo.
Analyse investisseurs : opportunités et risques
Du point de vue des investisseurs, Noor Tchad présente plusieurs enseignements :
Opportunités
- Marché à fort déficit énergétique
- Potentiel solaire exceptionnel
- Premier projet structurant ouvrant la voie à d’autres développements
- Présence d’un développeur international expérimenté (GSU)
Risques
- Fragilité du réseau
- Capacité d’absorption limitée
- Dépendance à la stabilité réglementaire
- Risque de paiement lié à la solvabilité de l’acheteur d’électricité
La performance opérationnelle de Noor Tchad sera donc déterminante pour crédibiliser le marché tchadien auprès des bailleurs internationaux.
Vers une montée en puissance du solaire au Tchad
Les autorités tchadiennes ont évoqué des ambitions supérieures à 500 MW solaires à horizon 2030. Si cet objectif se concrétise, Noor Tchad sera considéré comme le projet fondateur d’un nouveau cycle énergétique.
Cependant, pour atteindre cette échelle, plusieurs conditions devront être réunies :
- planification intégrée production-réseau,
- renforcement du cadre réglementaire IPP,
- diversification des partenaires financiers,
- montée en puissance des capacités de stockage.
Global South Utilities pourrait jouer un rôle clé dans cette dynamique, en structurant de nouveaux projets et en mobilisant des financements internationaux.
Conclusion : un projet pilote aux implications régionales
Noor Tchad ne se résume pas à une centrale solaire de 50 MW. Il s’agit d’un projet pilote structurant, porté par Global South Utilities, en partenariat avec les autorités tchadiennes et des acteurs industriels internationaux.
Il illustre la capacité de l’Afrique centrale à accueillir des projets énergétiques de grande envergure, tout en révélant les défis structurels liés à l’intégration réseau et au financement.
Si les leçons tirées de Noor Tchad sont correctement intégrées, le Tchad pourrait transformer son immense potentiel solaire en moteur de développement économique durable.
Le succès de ce projet déterminera non seulement l’avenir énergétique du Tchad, mais aussi la perception des investisseurs vis-à-vis de l’Afrique centrale comme nouvelle frontière du solaire utility-scale.